Total Cost statt Stückpreis denken
Materialwahl, Ausschuss & Beschaffungsrisiko stabilisieren
Termine beginnen zu kippen, Abstimmungen nehmen zu und die Qualität wird zum Thema.
Der Stückpreis passt zwar, aber der Prozess nicht.
Was aktuell in vielen Projekten passieren kann
Ein Muster, das sich immer wieder zeigt:
Werkstoffe werden primär über den Preis gewählt
Bauteile sind technisch korrekt, aber schwer stabil zu fertigen
Prozesse reagieren empfindlich auf kleine Abweichungen
Die Folge:
steigender Prüfaufwand
mehr interne Abstimmung
Terminverschiebungen
zunehmende Unsicherheit in der Planung und Umsetzung
Generell ist dies nicht dramatisch im Einzelfall, jedoch kritisch, wenn dies konstant über die Serie auftritt.
Wo Kosten tatsächlich entstehen
Was im Angebot nicht sichtbar ist, wird in der Serie bezahlt.
Typische Zusammenhänge:
Ein günstiger oder falsch gewählter Werkstoff verlängert Bearbeitungszeiten
instabile Prozesse erhöhen die Ausschussquote
Ausschuss bindet Kapazität und verschiebt Termine
Terminabweichungen erzeugen zusätzlichen Aufwand im Einkauf
Diese Effekte verstärken sich am Ende gegenseitig.
Ein stabiler Prozess ist günstiger als ein günstiges Teil
In der Praxis zeigt sich ein klarer Unterschied:
Bauteile, die sauber durchlaufen, bleiben kalkulierbar.
Und:
Bauteile, die an der Grenze laufen, erzeugen Aufwand.
Der entscheidende Punkt ist dabei selten die Konstruktion allein, sondern:
wie durchdacht der komplette Produktionsprozess bereits zu Beginn des Projekts ist
ob die Funktion des Bauteils vollständig betrachtet wurde
wie sich ein Material real bearbeiten lässt
wie empfindlich ein Prozess reagiert
wie stabil Toleranzen in der Serie gehalten werden
wie die Kommunikation innerhalb der Schnittstellen funktioniert
Genau hier entsteht der Unterschied zwischen Preis und Kosten.
Ein typisches Praxisbild
Ein Bauteil wird auf einen attraktiven Stückpreis ausgelegt.
In der Umsetzung zeigt sich:
das Material reagiert sensibel auf Bearbeitung
kritische Masse sind schwer reproduzierbar
Ausschuss schwankt
Was folgt:
zusätzliche Prüfungen
Prozessanpassungen
steigender Abstimmungsbedarf
Der Stückpreis bleibt unverändert, jedoch treibt der Aufwand die Kosten in die Höhe.
Die Ausschussquote ist ein Einkaufsthema
Ausschuss wird oft als Produktionskennzahl gesehen. In der Realität ist er ein direkter Kostentreiber im Einkauf.Vor allem dann, wenn er nicht konstant ist. Konstanter Ausschuss ist planbar. Schwankender Ausschuss ist ein Risiko.
Und genau dieses Risiko wirkt direkt auf:
Termine
Bestände
interne Ressourcen
Was sich aktuell verändert
Geopolitische Spannungen, Handelsbarrieren und Zollthemen verschärfen die Situation zusätzlich.
Das führt dazu, dass:
Materialverfügbarkeiten weniger stabil sind
Alternativen nicht kurzfristig verfügbar sind
Prozesse robuster ausgelegt sein müssen
Ein Bauteil, das nur unter optimalen Bedingungen funktioniert, wird damit kritisch. Ein Bauteil, das auch unter kritischen Bedingungen stabil läuft, bleibt planbar.
Die 3 Hebel für stabile Total Cost
Was sich in der Praxis bewährt:
1. Material nicht isoliert bewerten, sondern an die Funktion des Bauteils angepasst
Nicht der Preis ist entscheidend, sondern das passend ausgewählte Material und sein Verhalten in der Bearbeitung.
2. Prozessstabilität mitdenken
Wie sensibel reagiert der gesamte Prozess auf etwaige Abweichungen?
3. Ausschuss früh hinterfragen
Nicht erst in der Serie, sondern in der Auslegung.
Diese drei Punkte können oft stärker über die Gesamtkosten entscheiden als jede Preisverhandlung.
Der entscheidende Moment liegt vor der Bestellung
Kosten werden nicht rein nur verhandelt, sie werden bereits davor konstruiert.
Die grössten Hebel liegen vor der ersten Bestellung:
Werkstoffwahl im Kontext der Funktion und Bearbeitung
Toleranzen entlang der Funktion
Geometrien mit Blick auf die Fertigung
Hierbei entstehen keine Mehrkosten, aber viele werden dadurch vermieden.
Fazit
Der Stückpreis ist eine Momentaufnahme, welche vorab Sicherheit suggeriert. Total Cost sind das Ergebnis, welche oft für eine unangenehme Überraschung sorgen. Wer heute beschafft, braucht weniger Fokus auf den Preis und mehr Verständnis für den kompletten Produktionsprozess dahinter. Ein stabiler Prozess ist kein Nice-to-have. Er ist die wirtschaftlichere Gesamtlösung.
Wenn Bauteile in der Serie mehr Aufwand erzeugen als geplant, liegt die Ursache oft im Zusammenspiel von Material, Prozess und Auslegung.
Genau dort setzen wir an. Ein Austausch auf Bauteilebene bringt meist schnell Klarheit.
Wenn Sie einen neuen Fertigungspartner suchen, der Total Cost statt Stückpreis denkt, lohnt sich ein früher Austausch mit uns. Melden Sie sich unter sales@pwb.ch oder kontaktieren Sie Stefan Fischbacher oder Ahmet Cerimi mit einer persönlichen Nachricht.
